复制——构建岗位学习体系，驱动业务发展（智联开元：李黎）

课程对象

企业高层、组织发展总监、企业大学校长、人力资源或培训负责人

课程简介

课程背景：

.进入国内经济转型升级阶段，企业面临的普遍性问题及发展趋势

.员工平均绩效有待提升

.高绩效员工占比不高

.新人胜任速度慢，成长慢

.新员工稳定性与留存率低

.一线员工任务执行能力较弱

.后备人才成长速度较慢，人才梯队储备与建设不足

.优秀人才招聘难，依靠内部人才培养成为必经之路

.人工成本持续增长，低效人员成为企业负累，阻碍企业盈利

.全面提高人才竞争力为大势所趋，“员工人均产值”成为企业关键的效益增长点

课程目标：

1、 全面提高员工胜任力，促进企业人均产值增长

2、 构建低成本高增长的人才解决方案，强化可持续发展机制

3、 加速实现组织经验清晰化、萃取复制以及高效传承

课程亮点：

1、 前瞻性：以“产能管理”为核心，真正实现培训以业务为导向、服务企业经营与发展

2、 实效性：在全球500强企业连续两年成功应用落地，获得各层级管理者好评

3、 易用性：运用敏捷学习及“轻咨询”方式，让企业管理者易学会、易应用

内容纲要：

一、 管理新焦点：员工产能

Ø 企业竞争升级与发展趋势

Ø 组织能力建设与管理新焦点

Ø 人才复制体系：D9模型

二、 胜任加速度：复制路径

Ø 人才复制的四个关键

Ø 人才复制体系与路径

Ø 岗位学习体系梳理与开发

Ø 如何提高胜任速度

           Ø 创造高产能：管理体系

Ø 管理体系的配套推进

           Ø 轻咨询敏捷建设模式

嘉宾介绍