主讲人：王慧仪 Ily Wang
HBDI 美国赫曼全脑优势模型授证讲师，RSVP 英国体验式培训课程认证讲师，鼎鼐资深顾问
一、课程介绍
马云说：“好公司是管出来的。”产品、人才、市场、资金这些都很重要，但这些都是外在，只有管理是“内功”，是动力源泉，是重中之重。然而一谈到管理，比比皆是的理论和大师总是让人眼花缭乱，本来“管理的实践”就比“管理的理论”重要很多，所以本课程是谈如何从人的管理上，建立管理者善用经营影响力的能力发展团队的潜能，以凝聚力与向心力打造无限发展的高效团队，真正落实“管理的实践”。
二、课程亮点
.从改变思维开始提升管理者对角色与任务的认知，从根本建立管理素养和提升管理水平
.通过课程学习掌握“如何经营人”的核心精髓，在管理角色上得到最适当地平衡
.给出管理者全面思考团队建立与发展的策略
.帮助管理者做到因材施“管”，让管理者绩效优秀且深人心，为其领导力的发展奠定坚实基础
三、你将学到
.学习影响力成功人士的五要素，找出影响力的实践方法
.从领导力四角色看管理者必须有清楚的目标方向
.讲解OKR引导学习如何制定目标
.从快乐与动机三层面学习如何激励团队，引发自主与自觉
.如何建立共识与组织氛围
.信任的建立以及步骤性学习，以包容多元让团队更有凝聚力
四、授课对象
.部门主管、经理
.创业者、经营者
.企业基、中、高层管理者
.各职能经理
.希望提升自身管理能力者
五、讲师简介
王慧仪 Ily Wang
鼎鼐资深顾问 Senior Consultant
20年公共关系及市场行销领域经历，具高度沟通及整合能力，专业于策略分析、媒体议题规划及操控、企业发言人、危机处理、整合营销、简报技巧、沟通谈判、世代传播及沟通模式、网络营销。
服务企业：IBM、微软、华为、中兴通讯、中国移动、阿里巴巴、家乐福、雀巢、宝钢、诺华、罗氏制药、比利时制药、英联马利、携程、Vmware、上投摩根、云南基金、恒天然乳业施耐德、瑞士夏弗纳、AGFA、PPG、老板电器…等
专业认证：
.HBDI 美国赫曼全脑优势模型授证讲师
.RSVP 英国体验式培训课程认证讲师
.IDEO “Experience Innovation”设计思维认证
.LIFO长处发展
六、课程大纲
Session 1 发挥影响力
.扩大影响圈
.被动消极与主动积极
.具影响力人士成功五大要素
Session2 设立共同目标
.目标与绩效管理
.OKR管理方法
