管理者的关键时刻修炼——如何打开员工心扉（爱问：戴维）

课程对象

企业各层级管理人员

课程介绍

为什么，管理者苦口婆心的摆事实，讲道理，但是，下属却不愿意听？

为什么，管理者一直在忙碌的为下属解决问题，而下属却优哉游哉？

为什么，管理者总觉得下属达不到自己的要求，而下属却自我感觉良好？

面对高学历，高经验值，高期待的知识型员工，管理者应该如何做？怎样让每一位管理者随时随地辅导下属独立解决问题？怎样才能真正做到赋能员工，解放领导？

在目前这个疫情弥漫的关键时刻下，我们是否会静下心来思考破局之道，通过充电来提升自己的内功？

讲师介绍

行动教练®联合创始人

.爱问（上海）管理咨询有限公司合伙人

.原知名上市集团培训与人才发展部总监、企业大学执行校长

.樊登读书会企业版特邀讲师

.国务院工信部教育与考试中心培训师

.中国金融教育发展基金会培训部讲师

.2018“华人好讲师”大陆赛区10强

.国家中级心理咨询师

.国家中级企业培训师

戴老师有着10余年上市企业高级管理、营销管理、人才发展的工作经历，在团队管理、业绩管理、领导力发展方面积累了丰富的理论知识与实践经验。并提炼出各领域系统化的管理发展框架体系，为诸多企业提供业务咨询和相关培训服务。作为行动教练®联合创始人进行企业高管教练和团队教练，1-1教练辅导小时数超过600小时，并担任《行动教练实践指南》副主编。

同时戴老师是培训课程设计领域的专家，独创了CLD创新学习设计技术。专注于把脑科学、加速学习技巧等流派的方法付诸于实践。授课风格亦庄亦谐，风趣幽默，理论讲解和工具教授条理清晰、脉络分明。善于运用心理和行为分析、课堂演练、案例讨论等教学方法 , 解决学员工作中遇到的实际问题。