主讲人：游老师
汽车行业Tier1 总经理（多年的企业管理和精益生产经验，擅长把精益思想应用到企业管理中，他管理过几家濒临破产或者经营状况很差的公司，在比较短的时间改变公司局面，并且实现企业的利润在同行内明显的竞争力，希望他的经验能对大家有所帮助）
1）企业的成本基本包括物料成本，人力成本，制造成本（包括质量成本），固定投入，财务成本等，2）怎样真正有效的控制成本，才是企业发展的关键，怎样把精益思想应用到成本控制种 3）成本控制的误区 4）精益思想与制造成本控制 5）精益思想与物料成本控制 6）精益思想与人力成本控制
