主讲人：邱昭良
管理学博士，高级经济师，学习型组织研修中心-中国学习型组织网创始人
课程对象
企业中高层管理者
课程介绍
系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。
系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质，有效解决复杂问题；系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面，是职场精英、企业家和中高层管理者必备的核心技能。
通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理；练习使用系统思考的工具与方法；探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实操演练为主，全程边学边练，课程中学员可用自己工作中的案例进行实操，老师进行现场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法，让学员真正能够实现系统思考从思维到行动的转变，便于落地应用，具有很强的实用性。
讲师介绍
管理学博士，高级经济师，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人、北京学而管理咨询有限公司首席顾问、中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，中国人民大学培训学院特聘教授，忠良书院特聘高级培训师，国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）。
毕业于南开大学商学院企业管理专业，师从全国人大副委员长 成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授，是我国最早从事组织学习与知识管理研究与实践的专业人士之一，具有深厚的理论功底和企业运作实务经验，曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、联想投资咨询经理和东方道迩集团首席运营官。
曾为联想集团、中石化集团、中国航天科技集团、康佳集团、北京市工商局、中国空间技术研究院、中联集团、创维集团、高等教育出版社、新奥集团、空军某厂等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、组织发展、信息化建设等方面的咨询与培训服务。
著有《如何系统思考》、《系统思考实践篇》、《复盘+》、《知识炼金术》、《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《玩转微课》、《企业信息化的真谛》，译著有《系统思考》、《系统之美》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《U型理论》等，并在国内专业报刊杂志上发表论文100多篇。
