主讲人：闫秋华
思瀚商务咨询有限公司创始人，ICF MCC教练，领导力发展专家
课程对象
企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人；
企业大学负责人、人力资源总监及经理、内部培训师；
职业培训师、咨询师、咨询项目经理、咨询公司负责人。
课程介绍
克服团队协作的五种障碍™ 只有一个简单目标：促动引导一种学习体验以此帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。课程以《团队协作的五大障碍》中所描述的模型为依据，该书由帕特里克·兰西奥尼所著，被誉为全球畅销的经典领导力寓言。通过此项目，参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素：信任、冲突、承诺、责任和结果。参加者可以打造一支更优秀、更强大的团队。
.学习如何有效地运用五个障碍模型去发掘发挥团队的潜能；
.了解团队协作的必要条件；
.提高团队协作能力的途径和方法；
.掌握团队协作的技能与工具构建高效团队。
讲师介绍
闫秋华
思瀚商务咨询有限公司创始人，ICF MCC教练，领导力发展专家
在近30年的企业管理和咨询实践中，闫女士在领导力发展，企业教练，组织发展以及咨询项目中积累了丰富的经验。作为中国教练的领军人物， 她创立了自己的教练品牌“系统教练”，经过了ICF的ACTP认证，为中国教练事业培养了许多专业教练并积极推广教练在企业中的应用。在教练圈被大家亲切地誉为“校长”。
闫女士为财富500强中300多家公司家企业和中国本土企业提供过领导力发展、组织发展、教练在企业中的应用项目、咨询以及一对一高管教练的服务。 客户包括：欧莱雅、沃尔沃、勃林格殷格翰、阿迪达斯、嘉吉、阿特拉斯·科普柯、中国石油、BP、中石化、赛科、柯达公司、康菲石油中国有限公司、霍尼韦尔、圣戈班、马士基、国民淀粉、中化国际、福斯中国、索尼、拜耳、英格索兰、阿科玛、湖南卫视、工商银行、大陆集团、西门子、通用磨坊等等。
闫女士是ICF认证MCC教练，在过去的十年中辅导过许多企业的高管，包括欧莱雅、巴斯夫、阿斯利康、英联食品等等。她设计并主导了多家公司的领导力发展、人才发展和组织发展项目。闫女士擅于理解、思考、洞察，并以为客户创造价值为行动准则。
