主讲人：雷神
专注国际大客户销售20年
主讲人：雷神
主讲人介绍：专注国际大客户销售20年
门徒俱乐部，用科学的思维做外贸。
大家好，欢迎来到“听见销售新思维”的第二十五节
案例详情 一场突如其来的疫情，让各大企业不得不延迟复工。 解析重点 1、工厂和客户沟通了中国这边的疫情后，客户表示十分同情，但货期还是不能更改，让工厂加油赶一赶，请问作为工厂要如何和客户沟通呢？ 请听音频进行学习。 方式1：关注“门徒俱乐部”公众号，点击子菜单“热门系列”，选择“听见销售新思维”进行学习 方式2. 搜索“门徒课堂”小程序，选择系列课“听见销售新思维”进行学习 方式3.下载“千聊”APP，搜索“门徒俱乐部”直播间，选择系列课“听见销售新思维”进行学习 链接：https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/2000005417063077.htm 打开上方链接，微信扫描二维码登录，即可进行学习
有些在疫情严重地区的供应商，甚至到三月份都不知道可否如期运转。
这导致了很多客户追问，中国的真实疫情情况到底是怎样；收到的货物会不会残留病毒；货期要延迟多久等问题。
让外贸小伙伴们感到十分的困扰。
2、客户的很多订单都不敢接，因为不能确定交货时间，报不了交期，接了也怕出不了货要赔钱，毕竟要整个产业链转起来才可以顺利运转，这个时候，销售应该怎么和客户沟通货期的事宜呢？
3、有些客户在外网上听了很多过分渲染的言论后，对于made in china的产品非常有抗拒心理，提出要取消之前下的订单，销售应该怎么增强客户的信心呢？
4、在疫情面前，销售最应该具备的品质是什么？为什么？
5、就目前的大环境来说，销售是否应该和客户主动沟通疫情的情况？为什么？
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