4、4个核心步骤,构建你的专属「自律行动流」

2019-12-10

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4课:4个核心步骤,构建你的专属「自律行动流」

 

30天攻克惰性,带你夺回人生主导权。你好,我是Kris,欢迎来到我的《引爆自律力》课程。

 

上节课,我们掌握了一套来自硅谷的目标管理神器:OKR。我也很期待大家能够把OKR作为一个核心目标管理工具,井井有条梳理自己的工作和生活。

 

史蒂芬柯维曾经说,我们的生活需要两次创造第一次来自于头脑中,也就是我们的目标和计划第二次创造则依靠行动,也就是说你得扎扎实实去干才行。

 

我们依靠OKR制定的目标和计划,就是我们的第一次创造。而要想让目标实现,就需要我们付诸行动完成第二次创造。

 

那如何行动呢?今天我就结合OKR,给4个核心行动步骤,构建专属于你自己的「自律行动流」

 

这套行动流,应该说是结合了很多个人管理方面的精华内容,再加上我自己的经验总结以及我们接近1000多人一对一链接社群的实践之后,形成的一套非常具有普适性的方法论,希望可以让你从行动焦虑中,彻底走出来。

 

一、设定晨间OKR三只青蛙

 

第一个步骤,叫设定晨间OKR三只青蛙

 

三只青蛙,这个概念来自于全球著名的个人管理专家,博恩.崔西。他提出提升一个人的工作效率,最有效的方式,就是每天让他「吃掉三只青蛙」,如何理解呢?

 

我们先来听一个很著名的「装瓶理论」在你面前,有一堆石块和一堆沙子,现在要求你把所有的石块和沙子都放到一个大瓶子里,而这些沙子和石块的总体积,和瓶子的总体积是正好相等的,你应该如何来放?

 

这就涉及到一个做事优先级的问题,有些人选择往瓶子里倒沙子,然后放石头,结果发现,石块放到一半就已经进不去了,因为沙子已经占据了太多的空间。

 

相反,如果先放石块再沙子,那么沙子就能够进入石块之间的缝隙,最后刚好可以填满一个瓶子。

 

而这个装瓶理论,核心就是说,我们在做事的时候,要优先利用大块的时间,去处理那些重要的、复杂的事情,也就是那些大石块,然后利用一些间隙去完成那些小事情,从而提升我们的整体行动效率

 

图片1

 

 

而三只青蛙的理论,同样如此。

 

每天早上,到了办公室,先思考今天对于你来说,最重要的三件事是什么,也就是那三只让人感觉很不爽的青蛙,而这些青蛙就相当于我们前面说的大石头。

 

具体到OKR目标管理体系,就需要对照自己的OKR周计划,写下今天和OKR相关的那三只青蛙。因为你每天的工作或者生活都是紧紧围绕OKR稳步推进的,所以就可以很好地避免陷入到无聊琐碎的事情,集中优势兵力突击OKR。

 

二、种植OKR专注森林

 

写好晨间OKR青蛙之后,接下来第二步就需要勇敢地把它们吃下去了。

 

但我知道,写青蛙不难,最难的就在于吃。

 

可能最常见的一种状态,就是看着那些令人头疼的青蛙,或者说大的项目和工作,始终迈不出第一步。

 

在我创办的OKR狂飙突进营中,我曾经询问大家,在吃OKR青蛙,最大的障碍是什么?

 

大家的答案惊人的一致,那就是:无法专注

 

早上来到办公室,冲一杯咖啡,然后告诉自己,我就看十分钟新闻,就去吃青蛙,忙工作了。

 

结果,时间哗啦啦过去,你一看表,已经一个小时了。赶紧收心开始工作时手机来了一条微信,是你的闺蜜,刚跟男朋友吵架了,想找你吐槽

 

终于劝好了闺蜜,再一看表,还剩1个小时就该吃午饭了,一想到下午开会就要讨论你的方案,你瑟瑟发抖,赶紧开始冲刺……

 

这个画面,是我一个学员给我反馈她自己的真实状态你是否也很熟悉呢?而且这种不够专注的状态,周而复始,似乎永远都无法逃离。

 

与之相反的,我们可以设想,假如你每天早上开启工作之后,都能够保持极其高效的状态,让自己完全沉浸到自己的青蛙中,一只一只地把那些可恶的青蛙都吃掉,这种感觉是不是极其爽?

 

这种全神贯注投入其中的状态,在心理学上叫做「心流」,英文叫做Flow,这是由美国的积极心理学家米哈里教授提出的,这种心流状态,会给我们带来一种极大的满足感和成就感。

 

你可以回想一下,无论是工作还是生活,有没有那种做一件事忘记时间的感觉?

 

一定有,我分享一下我自己的:

 

比如,我写这套课程,通常会选择在我一天中最高效的上午时段来完成,从选题到目录确定,到素材整理,再到初稿、修改,最后定稿,这个过程,通常是一气呵成,常常写着写着就忘记了时间,而把一节课写完之后的感觉,是非常爽的。

 

那么,如何让自己保持专注的状态,找到所谓「心流」的感觉呢?

 

这里给大家介绍一个方法,叫做种植专注森林。其实,跟我们比较熟悉的番茄钟的概念是相似的,但是从个人体验来看,使用种植森林的方式,会更容易让我进入到专注的状态。

 

我来简单介绍一下专注森林或者说番茄钟的理论,一句话来说就是:

 

一个25分钟的专注时间和5分钟的休息时间组成的工作循环。

 

无论是番茄钟还是专注森林,都是这样的一个类似循环闹钟的设置,在一段相对较长但又不至于过分消耗精力的25分钟时间里保持专注,然后搭配一个休息时间,接着再重新启动一次专注循环。

 

你可以下载它的App叫做「FOREST」,安卓和苹果都可以用在外部软件的帮助下,达成自己的专注目标。

 

图片2

 

我喜欢它的功能在于它的专注成就反馈更个性化和形象化你保持专注了,就会种下一棵树。而且它的强制保持专注模式有一个设定,一旦你玩手机超过5秒钟,那棵树就会枯萎。随着你种的树越来越多,你可以选择的树的种类也会越来越多,不由自主就变成了一种闯关游戏。

 

还有一个我喜欢的功能,也强烈推荐给大家的,就是「多人种树」模式,你可以和你的小伙伴在线一起同时种树,一旦有一个人开小差了,小树死了,那么你们所有人的这次种树都会失败。

 

这也在一定程度上,给自己的专注力做了一次抱团捆绑,我在做108时就发现尽管是在线上,这种捆绑式、比赛式的方法,真的会瞬间提升我们的专注力。

 

好,这就是我们的第个步骤:通过种植专注森林,来吃掉我们列好的那些青蛙

 

三、掌握“吃拿卡要”四字诀

 

接下来是我们的第三步,也是解决我们在吃青蛙过程中,最容易出现的问题:

 

那就是被打扰

 

相信很多同学每天的工作是非常繁忙的,即使确定好青蛙之后,也会遇到各种各样的临时状况,本来想好了接下来要冲刺青蛙了,可领导突然交给你一个急活儿,整个吃青蛙的节奏就被打乱了。

 

那么,我们应该如何来应对?我给大家一个叫做「吃拿卡要」的四字诀:

 

首先,“吃”。

 

所谓吃,其实很简单,就是立刻吃下去。

 

当我们在吃青蛙的时候,遇到干扰了,这时候你首先要做一个判断,那就是,这件事是否能够在2分钟之内完成

 

比如,领导让你打电话定一个会议室;同事让你帮他收一个快递;老婆让你给家里买袋米……

 

诸如此类的事情,它们其实很小,也比较琐碎,算不上重要事务,那么就直接“吃”掉它。

 

因为2分钟可以完成的事,不会过多地动摇我们吃青蛙这个状态,反倒是当你把这2分钟的事情做了拖延以后,会在两方面造成对自己的干扰:

 

一是,脑子里一直盘旋着这件事,本来我们的大脑就不应该用来记忆,而是用来思考的,你吃青蛙的时候,脑子里装了好多蝌蚪,就会影响自己的思考效率,不如直接吃掉来的干脆。

 

二是,有些琐碎的小事,现在做完也就解除后顾之忧了,现在2分钟可以搞定,如果耽误了,很有可能未来需要20分钟甚至更长的时间来补救,比如,老婆让你买米,结果你拖延了,晚上回去没饭吃,很影响家庭氛围的。

 

所以,“吃”字诀就是干净利落脆,2分钟能搞定,赶紧吃掉

 

第二,“拿”。

 

但是如果这件事没办法2分钟搞定,怎么办呢?

 

先不着急,再做一次判断,那就是,这件事能不能交给别人做?

 

每次来了一个新任务,都问自己两个问题:

 

“这件事,是不是必须我来做?”

“这件事,可以交给谁来做?”

 

有一个时间管理领域的概念,叫做「甩掉你身上的猴子」,这里并不是鼓励大家在工作中甩锅,而是要做理性判断。你想,领导为什么把活儿交给你,其实就是把猴子扔在你肩上了,因为他已经做了一次判断,这并不代表,你一定要把这个猴子接住。

 

我们要做的,是善于去进行资源优化配置,如果这件事不一定非要你来做,有更好的人选,为什么不把猴子交给别人呢?

 

这也是作为一个管理者,必须要学会的一项技能。

 

当然,有些同学可能说,我现在还是一个职场小兵啊,没有下属我怎么去甩呢?

 

千万不要这样想,这是初入职场时,非常大的一个误区,觉得自己人微言轻,有个词这些年很火爆,叫做「向上管理」,就是你不要觉得自己和领导或者前辈同事,是一种领导与被领导的上下层级关系,你们应该是一种合作共赢的关系。

 

举个例子,领导交给你的工作,你完成地很漂亮,领导自然会给你加分;包括你和同事之间的相处,你拿到了一个项目,其中有一些工作,可能同事更加擅长,你去真诚地请教求助,同事反而会给你加分。

 

所以,第二步的“拿”,就是要学会把一些不一定非要自己做的工作,拿给别人

 

好,如果这件事,你拿不走,那么接下来就进入第三个判断,“卡”。

 

第三,“卡”。

 

这时候,已经确定,这件打扰你的事,需要你自己来处理了,那么,同样需要做一次判断,问自己一个问题:

 

“这件事,是必须现在做,还是说可以延后做?”

 

不要总觉得,只要领导交给你的事,就要第一时间完成,你需要去根据自己的工作进度和状态来做出配置的。

 

很多时候,延后并不是低效和拖延,而是更高效的优化配置

 

如果这件事可以延后做,那么你就要用“卡”字诀了,把这件事卡在某一个时间节点上

 

比如,领导说要你准备一个下周一的会议材料,今天是周二,根据你的工作安排,可以把这件事放到周四下午来做,那就把它放进你的日程表中,并且设置一个提醒。

 

所谓的“卡”,就是让自己的工作安排,可以严格的卡在你的日程表上,在不影响自己核心事务的前提下,来去更好地安排工作。

 

第四,“要”。

 

这个就简单了,当我们判断这件事必须现在立刻马上做,那么就要直接开干了,暂时先把你的青蛙放一放,把新出现的这件事着手搞定。

 

所以,当我们在吃青蛙过程中出现了干扰时,就可以按照「吃拿卡要」这四字诀,来让自己重新规划和调整,以确保吃青蛙过程的顺利进行。

 

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四、持续高频复盘追踪

 

好,接下来就是我们最后的一个步骤了,叫做「持续高频复盘追踪」。

 

上节课介绍OKR的时候,我们就提到了,对OKR的进度要进行持续追踪,包括每周一列OKR的计划,每周末对OKR进行总结分析,这个复盘是以周为单位的。

 

而今天我们所说的自律行动流的四个步骤或者说工具,则是具体到一天之中的。

 

也就是说,我们要让OKR的复盘频率尽可能高,提升到每天之中, 甚至每天之中不止一次的复盘自己的OKR。

 

如何做到呢?

 

有两个方面:

 

第一方面,是OKR在自己心中的不断强化。

 

就像我们每天设定晨间OKR三只青蛙的时候,不是瞎列的,而是要对照着你的OKR,你的周计划,来安排你一天的青蛙的,这个过程,本身就需要你对自己的OKR重新回顾一遍。

 

第二天写青蛙的时候,同样需要回顾OKR,第三天也一样……以此类推。

 

我们可以对比一下你以前设定目标的方法,通常是年初写好目标,热血两三天,基本就把目标束之高阁去吃灰了,很多时候,不是我们不想达成目标,是我们早就把目标给忘记了。

 

但是当我们开始使用OKR之后,会强迫着你每天都要对自己的OKR目标回顾一遍,每一次回顾都是一次对目标的强化,这种强化,会很大程度上提升我们的目标感,不断提醒我们朝着正确的方向前进。

 

第二方面,就是每天吃青蛙的复盘。

 

在我的团队里,每天早上会开一个5分钟的青蛙早会,内容很简单,就是每个人说一下昨天的青蛙吃的如何,今天的青蛙计划是什么。

 

在这个会议上,我们不做任何展开,不做任何评价,单纯就是给每一个人有一个复盘和计划的固定时间,形成一种惯性流程,你完成不好,我们不会指责你,你完成好,也不会给你过多赞誉,你只需要完成这个动作,让自己知道自己的状态就好。

 

同样的,你也可以给自己每天设定一个复盘的固定化流程,只需要几分钟的时间,来回顾自己吃青蛙的情况,这种复盘会让自己对OKR的进度保持足够的觉知,而不至于迷失在繁忙的工作中。

 

总结

 

好,本节课的内容到这里已接近尾声,我们来总结一下:

 

今天大家提供了一个拿来即用的「自律行动流」,结合我们上节课的OKR,通过四个工具或者说步骤,确保我们在一天当中,都能够保持自我觉知且持续推进的自律状态。

 

这四个步骤分别是:

 

设定晨间OKR三只青蛙;

种植OKR专注森林;

掌握“吃拿卡要”四字诀,避免被过多外部干扰;

持续高频复盘追踪。

 

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思考作业

 

今天的作业,我们来一次吃青蛙实践。因为我们的青蛙通常是跟OKR相关的,也就是确保你的青蛙都是关键的核心要务。

 

但是估计大家的OKR可能有的写完了,有的没写完,没关系,先暂时不用跟OKR相关。

 

请思考你明天的三只青蛙,也就是最重要的三件事,然后按照这四个步骤去吃青蛙,明天结束之后,欢迎大家把自己的三只青蛙,以及复盘情况在留言区和大家一起分享。

 

好,第3和第4节课,我们核心是以OKR这个工具来建立我们的自律第二大系统——行动系统。接下来的课程,我们将进入自律五大系统的第三个——成就系统,核心是帮助大家能够建立一套属于自己的成就反馈体系,从而让自律上瘾。

 

以上就是我们的全部内容,如果你觉得这个课程对你有所帮助,也欢迎你分享到朋友圈或者转发给他人,让更多人通过自律实现改变!我是Kris,我们下节课见!


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