**直销:首耀 · 北京地区绩效改进项目

2019-11-30

立即购买
  • 课程介绍
  • 用户评价
主讲人:陈凤
**直销营销服务联络中心高级培训专员
主讲人:陈凤
主讲人介绍:**直销营销服务联络中心高级培训专员

【培养对象】 销售体系北京地区全员

【项目背景】 组织需求:公司内横向对比其他区域,北京区域各司龄段绩效均需提升;

业务现状:低司龄段人员占比高,平均绩效待提升;

员工反馈:在公司做销售发展前景不确定;专业技能提升慢,等不及;各类培训较多,学了记不住、用不了;

【项目目标】 搭建北京IS销售岗学习体系,输出体系化学习资料不低于80份;搭建北京IS销售岗学习体系,输出体系化学习资料不低于80份;绩优TOP及开发工作坊≥10次;项目内80%学员,在线学习≥60天;深度推广相关管理工具≥3个。

【设计思路和亮点】项目设计初衷从学习设计出发,基于岗位体系化场景化内容输出,在设计中融入问题解决及标杆打造,可以从“SOFT”展开,S:systematic(体系化)O:online & offline(线上线下协同)F:focused(有侧重点)T:team motivate(团队激励)。

【成果与反馈精选】1.项目运营中期结束,Q2北京地区整体业绩提升至公司第一,完成率104.3%,同比提升9.2%,获得业务总监的高度认可;

2.引导业务团队梳理了业务的关键价值链条,共创萃取北京地区的管理SOP4.0;

3.自主开发了全新的销售人员测评工具,并完成区域内全员测试并反馈;

4.打造了北京区域场景化学习的线上专区,基于7个难痛点场景做经验萃取,目前已输出10门TOP微课;

直播间

最新问答

专题推荐