趋势集团：90后新生代内训师“创造之旅”

【培养对象】 集团业务团队核心骨干人员、内训师人员

【项目背景】 趋势集团是一家新锐社交电商企业，业务迭代速度非常快，宝贵的经验就像散落在地的一粒粒珍珠，没有深厚的组织经验积累和沉淀；员工偏年轻化，流动性大。

【项目目标】 1、沉淀经验 集团核心业务、关键经验的萃取、输出、沉淀、分享，进行组织经验的沉淀。

2、能力提升 培养核心业务骨干经验萃取、课程开发、职业素养、逻辑思维等能力，提升员工的岗位胜任能力，提升工作效能。

3、业务赋能 提升内训师行动学习的能力，助力业务链病构问题的研讨、共创及解决，赋能业务推进及发展，提升组织绩效。

【设计思路和亮点】基于企业和员工背景，商学院立足于三大价值（即“经验价值、创造价值、态度价值”）和三个成长阶梯（即“积极自主的火种体、发光发热的自然体、裂变效应的能量体”）来设计整个内训师培养项目，通过【学、练、认、沉、承】锻造五部曲来进行核心业务骨干即内训师人员的能力培养及提升。

【成果与反馈精选】3个核心业务链岗位的小白成长路径图；10个基于岗位技能提升的胜任力课程；11个核心业务链岗位经验；29位+具备萃取、开发能力的兼职内训师，为部门沉淀关键经验，并组织共创和头脑风暴，解决核心业务问题达50多个；1个创新型探索项目-爱Movie社团，运营职场小强的抖音账号，吸粉600多人，点赞5万+。