换角意识: 如何由专家思维转变成管理者思维？

刚刚当上主管的你，是否也会像小张一样，停留在“单兵作战”的思维，而不是团队领导者？ 如果答案是的话，那你就需要转换一下角色了。

其实从刚当上经理的那一刻起，你就应该换个思维了，你的行为和决策都应该以团队为中心，而不再是以自我为中心。正所谓“英雄雄一个，将怂怂一窝”，如果新经理还是按照老一套个人作战的思维，只会拖累整个团队的效率.

作为新经理，势必要三头六臂、样样精通，同时他需要扮演好8种角色。