13 | 客户一直说我们的价格高,怎么破?

2019-11-01

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主讲人:雷神
专注国际大客户销售20年
主讲人:雷神
主讲人介绍:专注国际大客户销售20年

门徒俱乐部,用科学的思维做外贸。



大家好,欢迎来到“听见销售新思维”的第十三节



案例详情


姓       名:Frank

所在行业:陶瓷行业


一. 销售产品


1、你的具体产品是什么?对客户有什么价值?  

我们公司主要是做茶壶的,价值就是,相对于其他公司来说,我们在设计方面的赋能很多,包括中国风等。


2、产品的优势是什么?对客户有什么价值(优势的价值)?

产品的优势就是价值吧,很多采购我们产品的客户,都表示我们的设计非常有灵魂。


二. 过往销售流程


1、获取客户的方式是什么?

获取客户更多是从展会啊,B2B平台上去撩客户。


2、接触客户后的销售流程、步骤有哪些?

接触客户后,基本上是先给他们看我们的产品图,以及一些成功案例。

然后再谈一些价格、货期之类的问题。


三.实际客户案例


1、这个客户的来源是什么?

这个客户是我们在广交会上遇见的新客户。


2、详细描述你了解的客户背景信息

客户的背景信息其实很简单,他就是负责来中国或者亚洲其他国家,帮美国的那些客户采购的。

沟通过程中,我了解到,他采购的产品是很杂的,从家居饰品一直到建筑用材,这些他都有涉猎。

所以我感觉他其实应该算是不太专业的类型,这一点在沟通过程中,我也有感觉到。


3、详细描述每次与客户互动的过程


(1)广交会上,我遇到了一个客户,他表示对我们公司的茶壶感兴趣,很有意向进行采购。

初步的沟通后,我了解到,这个客户是来广交会上帮他的美国大客户进行采购的。


(2)广交会后,客户发来邮件,让我报价,我按照公司规定,报了一个20美金的价格,和同类产品相比,还是非常有竞争力的。

报价后,客户发来邮件,表示对我们公司的设计和价格都比较满意,所以拿了样机去测试。


(3)过了大概5天后,客户又发来邮件,表示他的目标价是18.5美金,问我们是否能够降价。

我和总监商量了一下,核算过后发现,这个价格也还是有一定的利润空间的。

于是,我给客户发去邮件,表示为了双方的合作,这个价格也OK,大家可以再继续谈一些比较细节的问题。


(4)但很快,客户又发来邮件,表示他了解到,我们有一个同行的价格是17美金,觉得我们的价格有点高了,希望我们能够以17美金的价格成交。

老实说,17美金也还能做,但我感觉客户有一些蹬鼻子上脸的味道,害怕这一次如果同意了降价,后续就要被他牵着鼻子走了。


(5)所以,我没有谈价格,想要从需求这个角度入手和客户谈谈。

但因为这个客户是帮美国客户采购的,所以他自己也不太清楚这些细节(也可能是故意不告诉我们)。

所以,就连具体的销售渠道和产品上市的时间,我都不清楚。


(6)最后,我逼问对方,如果给了你这17美金,你就能下单吗?

客户表示,他还需要把这些方案给到美国那边,等那边最终拍板,但会优先选择我们。


4. 在与客户互动的过程中,觉得客户是什么样的性格(强势,细节控,很友善,爱显摆)?

在和客户沟通过程中,我感觉他是很鸡贼的那种,什么事情都模棱两可,不说清楚,性格的话很像情场老手,一直吊着我们。


5、对于这个案例你的困惑是什么?

其实我最大的困惑是,在整个销售过程中,我感觉自己一直都非常被动。

客户让我降价,我就只能降价,也没法从需求的角度入手。

在这种情况下,有什么反客为主的办法吗?以及,我是否应该直接亮出最低价,来赢取客户的订单呢?


解析重点


1、在和客户接触过程中,自己一直都很被动,被对方牵着鼻子走,怎么破?

2、客户表示对产品感兴趣,可能只是为了从销售口中获取产品信息?

3、客户频繁压价的真实原因,到底是什么?

4、为什么报价之后,客户就变得冷漠了?


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