从“美团”模式看互联网企业经营成功之道

2019-05-28

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去年下半年来,诸多内地民企赴港上市,但遭遇资本市场寒流而纷纷破发。已上市的企业,有的则已经开始了回购行动;拟赴港上市的企业,撤回申请的大有人在。

 

而唯独一家企业,被投资人红杉资本持续看好,这家企业就是占据中国外卖市场超60%份额的美团。

 

如果说一家互联网公司的成功在于它的商业模式是否改变了人们的生活习惯,那么为什么很多改变了人们生活习惯的互联网公司最终也走向了衰亡?

 

其实,商业模式可以说是一家企业能够拿到风投的关键,但经营模式不仅仅是商业模式,还包括很多运营管理之道。

 

民营企业光有企业家精神是不够的,只玩情怀更可能会误入歧途,而经营中的“有所不为”更是经营者首先必须遵守的铁律!

 

作为局外人的我们,如何通过现象和数据的细节看清一个公司的运营模式,通过哪些运营指标看待某个行业的企业,以及如何通过数据了解企业背后资本运作的思路。

 

这些虽然有别于我们平时常做的财务分析,可以说对于这样类型的企业分析,已经从财务思维转换到业务思维,甚至可以说已经达到了运营分析的范畴。


对于需要跳出财务看财务的角度来说,这样的视角,对任何一名管理会计从业者都是一个思维转换的锻炼。



课程大纲


1、了解美团的成长轨迹;

2、了解美团的成功之处;

3、企业运营中有所为与不为;


讲师介绍

吴宁老师,华夏永道财税学苑特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA,中欧CFO 14期。在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。



授课方式


在线直播(请提前10分钟登录,进行课前测试)

直播时间


2019年6月4日(周二)20:00-21:00

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