OD线上精讲第三讲:并购后的经营干预

2019-04-28

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主讲人:邝耀均(Simon)
Simon是多个专业机构的认证导师,长期担任WIAL国际行动教练认证的导师和评审成员,为中国地区实施了超过30期的教练认证项目,培养了大量的专业教练人士。他在组织发展(OD)、行动学习(AL)、教练(Coaching)和引导(Facilitation)领域接受过专业训练并有大量的实践经验,同时还是《引导型教练》、《行动探询》、《NTL组织发展与变革手册》的译者。
主讲人:邝耀均(Simon)
主讲人介绍:Simon是多个专业机构的认证导师,长期担任WIAL国际行动教练认证的导师和评审成员,为中国地区实施了超过30期的教练认证项目,培养了大量的专业教练人士。他在组织发展(OD)、行动学习(AL)、教练(Coaching)和引导(Facilitation)领域接受过专业训练并有大量的实践经验,同时还是《引导型教练》、《行动探询》、《NTL组织发展与变革手册》的译者。

课程简介


案例背景:企业家的视角、经营的基本状况;

顾问介入:与企业家的沟通与对话;

诊断:通过访谈,有了一些发现;

共创干预举措:共同面对情形;

小结:为何说这是典型的OD实践?



课程收益


通过案例分享,理解为何从OD视角出发,能更系统性地来观察、分析组织的状况。


课程对象


企业管理者和HR,或对组织发展(OD)有兴趣之人士。


讲师简介

Simon是多个专业机构的认证导师,长期担任WIAL国际行动教练认证的导师和评审成员,为中国地区实施了超过30期的教练认证项目,培养了大量的专业教练人士。在引导师的认证方面,在新加坡Dialogue的体系和积累基础上,引入了POQ引导师认证,开创了易酷思引导师的认证项目。他在组织发展(OD)、行动学习(AL)、教练(Coaching)和引导(Facilitation)领域接受过专业训练并有大量的实践经验,同时还是《引导型教练》、《行动探询》、《NTL组织发展与变革手册》的译者。...


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