光庭质量方针——以顾客需求为导向，通过持续的自我改进，不断提升产品质量，利用超前的顾客服务意识以及敏锐的市场分析能力，在汽车电子及智慧城市领域提供超越顾客需求的软件开发、数据服务及解决方案，在顾客心目中构筑完美的产品形象。
创始人故事：【08IT，我们共同创造的质量神话】
铃木健二（原日本光庭会长/现任光庭最高顾问）
朱敦尧（光庭集团董事长）
角田政一（东京光庭社长）
全球数据转换（08IT）系统开发项目是光庭第一次全流程对日输出、全球首个真正支持差分更新数据的导航系统，项目规模高达3000人月， 2006年起至今仍在量产，不断创造质量神话。
铃木健二、朱敦尧在接到项目时和日立时任CIS技术负责人角田政一，倾注大量的时间和精力讨论系统设计框架和项目管理机制，为项目的成功奠定了基础。
以罗跃军、李森林和李玉东等为核心的技术团队，严格执行流程标准，制作了差分数据生产、编译的标准，健全了设计、测试流程的完整体系，秉着对品质的严格要求，对客户负责到底的态度，经过2天2夜面对客户24个部门的轮番评审后，最后不仅获得了客户的高度肯定，更是超越了顾客的质量需求，并且创造了一个又一个的质量神话，奠定了光庭在全球数据编译的领先地位。
2008-2009年，光庭公司因此项目连续两年获得“China Sourcing优秀外包企业BPO10强”称号。
2011年，获得“日立CIS年度特别感谢状”。
2017年，接日产客户通知，产品量产及服务延长至2030年。
践行者故事：【敢于主动挑战DENSO品质】
张龙（车载仪表事业部总经理兼总经理助理）
DENSO将“最高质量”视为生存第一要件，业内相传“能做DENSO的业务，就没有做不了的项目”，在积累了大量对日项目经验的基础上，张龙带着他强烈且坚定的信念，决定主动挑战电装品质，刷新光庭的品质标准。
“100%控制风险”的超强风险意识让张龙团队“每时每刻都在考虑担心点”，设计详细周密，成品经得住自测、证明成果物有效、客户QA测试及来自第三方测试的重重考验。
“只要有这支仪表团队在，DENSO业务就一直在。”——2017年荣获电装表彰状，来自客户的最高评价正是张龙对追求完美品质的最好印证。
