主讲人:Tony 王小红
《NTL组织发展与变革手册》 译者,MSCC战略性组织发展顾问认证,组织发展顾问核心能力认证( NTL老师授课),塔维斯托克受训顾问,WIAL行动学习认证教练,埃里克森学院认证教练,中大黄埔私人董事会教练团团长,高级工商管理硕士
主讲人:Tony 王小红
主讲人介绍:《NTL组织发展与变革手册》 译者,MSCC战略性组织发展顾问认证,组织发展顾问核心能力认证( NTL老师授课),塔维斯托克受训顾问,WIAL行动学习认证教练,埃里克森学院认证教练,中大黄埔私人董事会教练团团长,高级工商管理硕士
课程简介
OD的重要源头:NTL、塔维斯托克
OD的定义
区分“组织的发展”与“组织发展(OD)”
OD的价值取向
OD的基本理论假设概览-场论、群体动力、行动研究
OD Map简述
小结:OD在中国发展的展望
课程收益
理解OD的相关核心概念,形成对OD的准确认知,了解OD领域的重要理论与实践传统。
课程对象
企业管理者和HR,或对组织发展(OD)有兴趣之人士。
讲师简介
Tony王小红老师,是塔维斯托克受训顾问,WIAL行动学习认证教练,埃里克森学院认证教练,中大黄埔私人董事会教练团团长,高级工商管理硕士,通过MSCC战略性组织发展顾问认证,组织发展顾问核心能力认证,具有20多年知名快消品企业的经营管理经验,曾任营销副总裁,CEO等职位。拥有丰富的组织诊断项目经验,曾带领团队实施各类组织干预工作坊(包括愿景共创、战略共识、经营策略共创等)。翻译或审校《NTL组织发展与变革手册》、《引导型教练》、《行动探询》、《IAF群体引导手册》(即将出版)。