第十三课 团队绩效辅导与反馈

主讲人：陈东琪

ICF准 PCC、Erickson ACTP专业教练、高管教练
MSM & SMU工商管理硕士、 中国科技大学的控制工程硕士
美国DDI领导力课程认证讲师， 美国双向养育认证导师
认证专业行动学习催化师、Safe Kids认证讲师
三级心理咨询师，高级企业EAP执行师

二十多年大型欧美跨国公司和民企管理经验，历任经理、资深经理、副总经理和事业部总监等岗位，丰富的管理理论知识和经验。

主讲人：陈东琪

主讲人介绍：ICF准 PCC、Erickson ACTP专业教练、高管教练 MSM & SMU工商管理硕士、 中国科技大学的控制工程硕士 美国DDI领导力课程认证讲师， 美国双向养育认证导师 认证专业行动学习催化师、Safe Kids认证讲师 三级心理咨询师，高级企业EAP执行师 二十多年大型欧美跨国公司和民企管理经验，历任经理、资深经理、副总经理和事业部总监等岗位，丰富的管理理论知识和经验。

领导团队

课程设置 :

第十三课 团队辅导与改善

1

稳扎稳打 摸清公众号基础知识

1

绩效辅导的框架

 什么是下属绩效辅导？

 有效绩效辅导的框架是什么？

常用的辅导问题有哪些？

   --绩效辅导的行动计划

2

如何进行激发式反馈

什么是反馈？

GROW练习反馈

 如给予反馈和接受反馈的Tips

3

如何进行激发式反馈

激发下属的小秘诀

如何对下属进行更加有效、有艺术的反馈？

如给予反馈和接受反馈的Tips

正面反馈小练习