第九课 团队分工与授权

主讲人：马晓敏

班主任--全垒打无敌“小侠女”
资深服装品牌策划及销售专家
 DISC认证讲师及顾问，九点课堂资深讲师，擅长把DISC和服装结合在实际工作运用，将DISC与****完美地运用于亲密关系之中、上下级管理中
 讲社群运营、新媒体宣传专业人士，九点课堂策划、宣传领域的核心骨干
 服装行业世家，高效决断、目标导向、行动力强的超能全垒打无敌小侠女

主讲人：马晓敏

主讲人介绍：班主任--全垒打无敌“小侠女” 资深服装品牌策划及销售专家  DISC认证讲师及顾问，九点课堂资深讲师，擅长把DISC和服装结合在实际工作运用，将DISC与****完美地运用于亲密关系之中、上下级管理中  讲社群运营、新媒体宣传专业人士，九点课堂策划、宣传领域的核心骨干  服装行业世家，高效决断、目标导向、行动力强的超能全垒打无敌小侠女

第九课 团队分工与授权

1

发现员工盲区

提通过约哈里窗，了解自己， 发现员工的优势， 并且帮助下属发现自己的盲区。

2

团队互补与分工

1

”西天取经“明星团队个性差异分析

2

 4P性格分析--优势互补

3

各类型人际风格的冲突管理

4

 珍视团队差异、分工互补

4

团队打配合、做组合--案例分享

3

员工授权管理

1

有目的的授权包括哪些因素？

-- 人员、计划、时机

2

授权人员考虑因素

--工作能力、工作余力、工作动力、发展需要

3

授权计划与良机因素考虑

4

授权的作用的态度

5

工具： 授权清单