主讲人：廖闽剑
现任华灿光电股份有限公司集团财务副总监 超过20年财务工作经验，历经中国航空油料公司，美国通用电气塑料集团中国公司，龙沙制药中国有限公司及美国怡口净水系统有限公司，了解化工、制药、消费品行业，对于精益(LEAN)在日常工作中的运用有一定心得。
【课程大纲】
一、分享案例一
1.只有经过月结才能提供实际成本信息?
2.固定资产折旧年限多少才是合适的?
3.单位成本和产能利用率悖论!
4.生产制造指标和财务成本的关联?
二、分享案例二
1.财务流程本身的Lean- VSM，PDCA的运用
2.财务对企业精益的衡量- KPI from VA
3.全方位精益财务预算跟踪 Capex, Labor, WC
4.精益财务下的内控 –SOX, Inventory Valuation
5.与财务会计的勾稽 –Reconciliation w/ FA
【直播概要】
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