主讲人：于洋
云和商学院特邀金牌讲师 于老师 现任外资世界500强企业高管 7年高管经历 4年中国区高级培训师 多家知名企业咨询顾问 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
主讲人：于洋
主讲人介绍：云和商学院特邀金牌讲师
于老师
现任外资世界500强企业高管
7年高管经历
4年中国区高级培训师
多家知名企业咨询顾问
独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
分享嘉宾
嘉宾姓名 于洋
云和商学院特邀金牌讲师
现任外资世界500强企业高管
7年高管经历
4年中国区高级培训师
多家知名企业咨询顾问
独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
课程大纲
课程大纲 2：
《如何跨部门沟通》
1.了解团队文化
2.如何了解其他部门领导风格
3.如何建立起与其他部门的联系
4.人际关系中的情感储备
5.对部门未来形式的预判
6.部门之前正式建立链接的渠道与形式
适合人群公司里的HR工作者
职场中经常需要与其他部门沟通协调的岗位工作者
初入一家新公司，与新的职场环境及人际关系不熟悉，不适应者
想要在职场中提升自我沟通能力的职场人
解决问题跨部门沟通与协作将不会是困惑，大大提高沟通效率，降低沟通成本
方案落地，制度实施，沟通等必不可少的职场技能
提升在职场中的沟通与调动资源的能力
提升自我在职场中与各个部门之间的影响力
学员评价
2
于老师服务的企业北京统一饮品有限公司、北京华商电灯有限公司、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、一汽大众成都公司、沈阳统一有限公司、沈阳万达广场、中海物业沈阳分公司、辽宁省环保集团有限责任公司
线下课程风采
