绩效辅导与改善

2018-11-27

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主讲人:罗大叔
中国唯一国际化的人力资源学术机构 (HASA)专业委员及副主任委员,陕西省中小企业智库实战人力资源资深培训及管理咨询专家;培训公司人力资源学院院长,吉林大学EDP中心特聘讲师,人力资源分享平台访谈嘉宾及用户推荐第一名专家
跨界、跨行业的人力资源副总,拥有9年IT及22年HR的职涯经验;数家上市集团公司HR/Finance VP资历 
擅长问题分析、绩效管理,全面薪酬福利设计等
主讲人:罗大叔
主讲人介绍:中国唯一国际化的人力资源学术机构 (HASA)专业委员及副主任委员,陕西省中小企业智库实战人力资源资深培训及管理咨询专家;培训公司人力资源学院院长,吉林大学EDP中心特聘讲师,人力资源分享平台访谈嘉宾及用户推荐第一名专家 跨界、跨行业的人力资源副总,拥有9年IT及22年HR的职涯经验;数家上市集团公司HR/Finance VP资历 擅长问题分析、绩效管理,全面薪酬福利设计等
课程大纲
1
大纲标题

   为什么要做绩效辅导与改善

   员工表现不佳的影响与原因

   主管处理绩效改善的态度与角色

   员工情绪的预期与处理

   绩效辅导与改善的流程

   作业表单与处理实务

   绩效改善作业Q&A

   不胜任处理与相关法规


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