主讲人：罗大叔
中国唯一国际化的人力资源学术机构 (HASA)专业委员及副主任委员，陕西省中小企业智库实战人力资源资深培训及管理咨询专家；培训公司人力资源学院院长，吉林大学EDP中心特聘讲师，人力资源分享平台访谈嘉宾及用户推荐第一名专家 跨界、跨行业的人力资源副总，拥有9年IT及22年HR的职涯经验；数家上市集团公司HR/Finance VP资历 擅长问题分析、绩效管理，全面薪酬福利设计等
主讲人：罗大叔
主讲人介绍：中国唯一国际化的人力资源学术机构 (HASA)专业委员及副主任委员，陕西省中小企业智库实战人力资源资深培训及管理咨询专家；培训公司人力资源学院院长，吉林大学EDP中心特聘讲师，人力资源分享平台访谈嘉宾及用户推荐第一名专家
跨界、跨行业的人力资源副总，拥有9年IT及22年HR的职涯经验；数家上市集团公司HR/Finance VP资历
擅长问题分析、绩效管理，全面薪酬福利设计等
期中回顾的目的与框架
意见反馈的范例
进行期中回顾的流程
应有的认知与行动要点
技巧篇：如何给与肯定，复制成功
技巧篇：如何引导自我负责的话术
技巧篇：如何让员工说出他们的想法
技巧篇：辅导的步骤与要点
举办绩效回顾会议的注意事项
