主讲人:于老师
云和商学院特邀金牌讲师 于老师 现任外资世界500强企业高管 7年高管经历 4年中国区高级培训师 多家知名企业咨询顾问 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中,荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
主讲人:于老师
主讲人介绍:云和商学院特邀金牌讲师
于老师
现任外资世界500强企业高管
7年高管经历
4年中国区高级培训师
多家知名企业咨询顾问
独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中,荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
云和商学院特邀金牌讲师
现任外资世界500强企业高管
7年高管经历
4年中国区高级培训师
多家知名企业咨询顾问
独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中,荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
课程大纲 2
《如何与领导相处》
1.对待领导常见的错误—躲,怕,拍
2.领导下达指令时,接受的技巧
3.老板情绪的变化,该如何应对
4.执行领导决策时,怎么表现自己能得到领导认可
5.在领导面前逃不过的3个关键时刻及如何应对——
被表扬,被批评,总结/报告
企业HR经理/总监(直属上级为老板)
自己级别不高但是可能直接面对老板汇报
工作勤勤恳恳,但是却总得不到领导的认可和满意。
看见领导就害怕,甚至不知道如何面对领导。
能够更加清晰的理解上级指令和意图
在与上级沟通时效率更高
领导对工作的认可度会大大提升
职场升职加薪的必备能力
北京统一饮品有限公司、北京华商电灯有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、一汽大众成都公司、沈阳统一有限公司、沈阳万达广场、中海物业沈阳分公司、辽宁省环保集团有限责任公司