如何制定年度经营计划

主讲人：管布钧老师

第七会议室学习机构联合创始人，学习研究院导师
CPSM战略经营管理研究项目发起人，冲谦咨询战略经营顾问
日本HBS经营学研修士，IAOL国际组织与领导力协会认证顾问
在现代企业经营学、战略经营管理、组织转型与变革、组织有效性体系构筑、家族  企业治理与传承等领域具有丰富的研究与实践经验。
在战略制定与共识、现代经营体系构筑、组织有效性实践等领域设计与实施数十项取得卓越成果的项目。

1、经营计划制定的基本思路和逻辑；
2、区分年度经营计划和年度利益计划。