主讲人：李亭瑶
家高级人力资源管理师，职业培训师，职业测评师，国家人力资源管理师认证讲师国家中级经济师（人力资源方向）；国家中级会计师；国家中级心理咨询师； CETTIC生涯规划师13年人力资源工作经历；8年中高层管理经验先后担任上市鞋业集团武汉区域人力资源经理；高级人才发展经理；薪酬绩效总监；互联网金融事业中心人力资源总监；IT公司武汉地域HRBP负责人多家教育机构核心讲师
一、为什么要做人才盘点（意义）？
1、人才盘点的必要性分析
2、GAP诊断与举例
3、人才盘点的内在逻辑
4、人才盘点的意义与目标
二、怎么做人才盘点（工具与流程）？
1、人才盘点的基础与前期准备
2、九宫格工具
2、盘点流程与步骤
3、人才盘点输出表格
4、举例分析：人才画像与人才档案
三、人才盘点的“雷区”
1、人才盘点的雷区
2、雷区应对措施
