主讲人：武花勇
现任上海闽龙实业有限公司财务总监，拥有十五年企业财务管理实战经验，曾任职于东方希望、MAHLE、行动教育等国内外大中型集团公司。具有极其丰富的财务管理等方面经验。
【课程大纲】
一、成本控制的理念
1、如何界定成本；
2、如何分解企业成本；
3、为什么成本控制由财务牵头；
4、成本控制的思路和方法；
5、PDCA方法论在成本控制中的运用；
6、帕雷托法则在成本控制中的运用。
二、从价值链角度出发提升成本控制
1、材料采购和供应环节；
2、生产加工环节；
3、存货仓储和运输环节；
4、市场营销和售后环节；
5、技术开发环节；
6、人力及职能管理环节。
【直播概要】
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