主讲人：王梅
北大纵横管理咨询集团高级合伙人 国内顶尖管理咨询集团专职咨询顾问
能力素质是个人的一种潜在素质，它与一个人在工作中或某一情境中所表现出的与绩效关联的有效的或高绩效的行为有着明显的因果关联。简单的说，它可以预测一个人在一般的、常见的情境下和在一个持续的、特定的时期内的行为方式、思维方式。
本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧，并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。
那如何“建立企业的胜任力模型”？
课程提纲：
第一部分 胜任力模型的理论知识
• 胜任力的定义和特征
• 胜任力模型的意义和作用
• 基于核心胜任力的人力资源管理体系
第二部分 胜利力模型的建立方法
• 胜任力模型建立的流程
• 胜任力模型建立的方法
第三部分 胜任力模型在人力资源管理工作中的应用
• 胜任力模型在招聘、培训、薪酬、绩效、职业规划等方面的应用介绍
