主讲人：刘章明
刘章明老师，国际注册内部控制师， 曾就职于某大型房地产物业上市集团股份公司、某咨询公司、某会计师事务所，在北京、天津、重庆、四川等省市政企三十多家，从事于内部控制建设，培训、调研、风险评估、编写报告和手册。
课程简介：
我们是如何进行采购审计的？
我们是如何进行采购内控建设的？
企业采购是公司生产经营的起点，决定了企业产品的成本和质量，从而直接影响着公司的经济效益；特邀请刘老师以长生生物子公司，恒大集团等案例，分析采购审计和内控的必要性（采购审计的七大方面和采购内控的五个层面），采购审计与内控的关系，采购内控的建设的七大方面进行阐述。
课程提纲：
1、长生生物子公司案例-采购审计与内控的重要性
2、采购审计的七大方面和采购内控的五个层面
3、采购审计与内控的关系
4、某上市集团公司-商场劵采购流程的违规采购案例-内部控制设计的必要性
5、内部控制设计的七大方面
6、总结和讨论
