主讲人：陈述
香港大学 整合实效管理研究生/光辉合益（认证）能力模型建构师/高潜人才评估师/DDI（认证）人才盘点师/学习路径国际（认证）学习设计师 十五年的实践过程中，长期从事培训、人才发展、组织发展、企业文化和企业大学建设工作。在规划培训及人才发展机制、实施人才梯队学习发展项目、设计关键业务岗位学习路径图和组织发展等方面有较丰富的经验和成果
企业文化是企业管理中“古老”而又“新鲜”的话题，我们对明星企业、标杆企业的企业文化津津乐道，对于企业文化建设是充满期望却经常不得其法。我们经常谈论的企业文化未必是我们最终想要的。我们采取的措施方法，可能还处于“散打”的状态。
企业文化需要有着清晰的顶层设计，明确的实施策略，灵活而有逻辑依据的方法。本次分享是结合两种企业发展阶段的企业文化建设实践经验，总结出企业文化建设的3个系统和5个阶段，提供给大家参考的思路与方法。
