《阿米巴PK合伙人》【8月10-12日全面预算创新班课程赞助】

主讲人：史永翔、2名YTT红带教练

一、YTT红带教练分享

1、阿米巴实操的2个问题
①商品减值核算
②成本阿米巴建设

2、阿米巴实施的5个条件
①完整的财务数据
②健全的流程体系
③完善的企业制度
④有效的考核制度
⑤到位的预算管理

二、史永翔教授分享

1、企业成功的3个层次
①价值观的成功
②决策水平的成功
③机制的成功

2、阿米巴实施过程的步骤