主讲人：岳三峰
主讲人介绍： 2014.9-今 腾讯组织发展专家 2011-2014.9 IBM 咨询经理 2008-2011 和君咨询合伙人 2002-2008 北大纵横咨询师、合伙人 2000-2002 清华MBA 有十多年管理咨询公司的项目实战经验，一线互联网公司任组织发展总监，组织管理、人才管理操作经验，结合工作中的体验，总结新的环境下组织管理、人才管理的规律与发展趋势，和大家共同交流。
——新时代的组织和人才管理
1、从人和人连接的方式看组织的演变；
2、新时代组织的特点：柔性、大平台小团队
3、新时代人才管理的趋势：自驱、培优、流动
技术的进步，深刻的改变了我们每一个人的生活与工作。技术的进步也深刻的改变着企业的组织和人才管理。
工业化造就了企业，这种大规模分工协作的组织方式，极大的提高了效率。工业化组织的高效，也使得组织与个人的天平发生了倾斜，个人在强大的组织机器面前，日渐被标准化，个性与组织的冲突也日趋严重。技术的进步、信息时代的到来、互联网企业的实践，让个体的价值又重新被发现，管理学的“文艺复兴”时代逐渐到来。我们熟知的组织管理、人才管理规律，需要在新的时代背景下进行系统反思和升级。
岳三峰十几年时间，一直工作在企业管理咨询的一线，为数十家企业提供战略、组织、人力解决方案咨询。近年又在IBM、腾讯作为管理者、员工，亲身体验了工业化组织与互联网组织的巨大差异，他以亲身经历、直接的体验，为大家剖析工业组织与新时代组织的诸多不同，共同探讨新时代下组织管理与人才管理的新趋势。
本课程适用于对当前组织管理、人才管理有一定管理实践，但对未来有困惑的企业的中高层、人力资源管理的从业者。新的时代也刚刚曙光初露，新时代组织与人才管理的探讨也刚刚开始，未知领域非常广阔，希望携手同仁共同探索，未来属于有好奇心的一代。
