第10讲 | 成本概念:不要光盯着钱

2018-07-12

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你好,昨天我们谈了团队的本质,谈了在一个团队中,应该由谁来管理,谁应该被管理。

今天我们这个单元,我们谈成本的概念,谈成本与效率之间的关系,谈为什么说,我们说到成本,不要光盯着钱。

 

成本它分为会计学意义上的成本,和经济学意义上的成本。

 

会计学意义上的成本,是我们传统理解中的成本,在会计学中的成本在结构上,是固定成本与变动成本比例的关系;

固定成本,就是不随着产量多少而发生变化的成本。比如,我们开餐厅前期的装修成本,我们的设备,我们的设施,这些都属于固定成本;这个成本一旦产生,需要较长的时间才能收回来,你是没有办法去变动的。

变动成本则不一样,它是随着你的产出的变化而发生变化的。比如:餐厅生意好的时候,员工人数就多一些,生意不好的时候,人就可以少一些,成本也就少一些,这些是可变动的。

比如食材的成本,生意好,量就用的大,生意不好,用量就比较小,成本也是可以变动的。

再比如水电能源成本,也是随着生意的变化而发生变化的。

变动成本可以通过管理去调整,甚至变动成本可以归零;比如餐厅停业,变动成本几乎可以归零;但是固定成本不可以,不管你生意好与坏都同样要支出。

 

我对上面的解释,是简单地说明,我们在会计学意义上成本的概念。

回到我们今天的主题:为什么说,我们看成本,不要光盯着钱,不盯钱那我们盯什么?这个就是接下来会谈的话题,是经济学上意义上的成本,经济学的成本是观念上的成本。

 

我分别从时间成本选择成本这两个方面,帮助你从不同的角度看到看不见的成本。

 

我们先说看不见的时间成本,

我先给你举个例子,你剪一次头发是30块钱,那剪头发的成本是30块钱吗?如果你在休息的时候去剪头发那这个成本就是30块钱,你如果说你在上班时间要请2个小时的假去剪头发,你每个小时15块的话,你剪这个头发的成本就是60块钱。

 

你喝一瓶饮料,打开盖子,有个刮奖的机会,当你刮开是谢谢的时候,你还要往下刮吗?

如果是我,我就不刮了,再往下刮也是谢谢惠顾,但我刮开剩下的2个字,需要5秒钟的时间,这5秒钟是我看不见的时间成本。

 

我再给你举个菜市买菜例子,在菜市场的土豆是31斤,如果你到菜农的地里就是3毛钱1斤,你要买50斤,请问,哪个价格会更便宜?你要是想,这差了十倍的价格,当然是菜农的地里比较便宜,但如果你这样看待成本的话,也是只盯着钱,没有考虑时间的成本。

 

假如一个顾客点了一个土豆炒肉片,你花了半个小时跑到菜地里,先跟菜农讨价还价买了土豆,又花了半个小时跑到屠夫家里,告诉屠夫,给你来一点肥瘦相间的腩肉,又花半个小时,回到餐厅,开始洗土豆,将不好的土豆,有虫子吃过的土豆挑选出来,半个小时后做好了一道菜,然后给顾客端过去,卖了18块钱。

 

但是如果你直接到菜市场去买,在一个菜市场里,你可以买到已经洗过的已经挑选过的食材,你可以在一个地方,就能将全部所需的原材料都买齐。

 

即使这样,如果你还是会觉得这个价格很贵的话,那我告诉你,你能买到的,已经是最便宜的了。你想,在菜市场3块钱一斤的土豆,他为什么不卖5块钱?如果他卖5块的话不是可以多赚2块钱,不是更好一点吗?在事实上,你如果卖5块钱,就有人卖3块,你卖3块,就有人卖2块钱,你卖2块,就有人卖18,直到他们自己会竞争到他们最低利润的时候,市场的价格就会稳定在这个数字上。

 

所以,我们看成本,不能光盯着钱,钱是看得见的物理成本,而有些成本不是用钱去衡量的,上面我们所说的是时间上的成本。

下面,我为你讲解在观念上的选择成本。我们只要有选择,就会有成本,成本是放弃了的最大代价,这是经济学上对成本的解释,这句话怎么理解?

 

王大妈在深圳东门的步行街有一个祖传店铺,王大妈用这个店铺去卖茶叶蛋,每天只卖3000个茶叶蛋就打烊,每个茶叶蛋卖1块钱成本是5毛,因为店铺是祖传的不用租金,各项成本加起来是8万块钱,每个月她有4万块的利润。那是不是说王大妈的的成本是8万块?从选择成本上来讲,成本是放弃了的最大代价,如果王大妈的这个店租出去能出租10万块钱的话,那这个选择成本就是10万,也就是说,王大妈放弃租出去选择了自己经营的成本是10万块。

 

每个选择都会有成本。那么我问你,你开的餐厅是做湘菜的,你对面的餐厅是做川菜的;请问,做川菜的餐厅是不是你的竞争对手?有些人说,不是,我是做湘菜的,对方是做川菜的,他不是我的竞争对手。其实,顾客也是有机会成本的,他选择了吃川菜,他就不能选择吃湘菜了,所以,原则上你周边所有的餐厅,都是你的竞争对手。就像便利店冰箱里面的可口可乐一样,不只是百事可乐是他的竞争对手,全冰箱的饮料,都是可乐的竞争对手。因为消费者只能够从里面跳出一只饮料,剩下的饮料就被放弃了。

 

市场的招聘普通员工的工资是3000块,你用2800块钱招聘员工,求职者在面对市场的时候也有机会成本,他们会作出最优的选择去3000块钱的餐厅,所以,我们能招到人的机会就会更少,招聘的周期就变长,招聘的成本就会加大,员工的试错成本就会变高,这是看不见的选择成本。

 

你是一名员工,你工作时,不努力干活,还经常磨洋工;因为你觉得,偷懒和不偷懒之间,工资都是一样的,老板不知道,这是放弃了努力工作的机会成本。有些员工,她不但工作很努力,不管老板在不在,他都很努力,他放弃的是偷懒的机会成本。努力工作和偷懒之间,哪个机会成本是我们要放弃的?如果我们当下分不清,但是我们过了3年后再看下,偷懒的员工也许还在从事着原来的工作,努力工作的,3年后就跟以前,那就可大不一样了。

 

我为你理一下今天关天成本的概念

今天我们说了2个成本的概念,一个是会计学意义上的成本,这个成本反应的是企业经营活动支出的资金,它就像我们汽车的仪表盘,通过仪表盘,我们就知道什么时候应该加油了,什么时候应该要减速,什么时候要去保养了。会计成本是企业管理者提升生产效率的依据。

 

第二个成本说的是经济学意义上的成本,经济学成本包括了上面所讲的会计成本和机会成本,这个成本是看不见的成本。

 

通过我们今天的课程的学习,如果你明白了这两个概念,那在不知不觉之中,你对成本的概念,已经从会计学的成本概念,升华到观念上的成本,在你日常管理的过程,你看待事物的角度,又会有了新的认知,上升到了一个新的境界。

 

今天,我们就分享到这里,欢迎你将内容分享给有需要的朋友,我们明天见。


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