HR小课堂第92期《从蒙着打到瞄着打-团队复盘四步法》

主讲人：于媛媛

于媛媛，10年业务型人力、行政管理经验，通过人才盘点、绩效设计、培训整合等工作与业务体系并肩，提升所在组织业绩达60%/年，同时建立了一支可持续提供5年的人才储备队伍；5年集团战略管理体系建设经验，搭建管理体系平台，通过体系化推动提升集团全员意识提升，助力业务发展。
国家二级心理咨询师、一级企业人力资源师

1、通过学习复盘理念，明确团队复盘的重要价值和意义；
2、通过学习复盘过程，了解复盘过程中需要注意的各个细节；
3、通过学习复盘中各个角色的内容，了解如何开展推动一场合格