项目经理如何提升战略思维

主讲人：沈小滨 首席管理顾问

中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理，践行独特的TACC四位一体模式
拥有 6P 领导力系列国家版权局登记品牌课程
德鲁克学院特聘领导力高级讲师
ICF国际认证教练
全球 PMGS中国项目管理首席顾问
清华大学经管学院MBA 客座教授
项目管理PMP，电信CCNT，PMI 会员
《中国领导力科学评论》、《中国项目管理评论》撰稿人

【讲座概要】

项目经理必须回答的四个战略性问题：
项目经理如何赢得项目客户/业主的满意度？
项目经理如何赢得项目团队的追随？
项目经理如何赢得项目发起人的信任与支持？
项目经理如何在多元约束条件下战略性思考、战略性行动、战略性影响他人？
战略一小步，项目一大步。
 
【讲座收益】

项目经理如何提升战略思维：

1.战略三问；
2.战略五步思维流程；
3.战略性思考、战略性行动、战略性影响他人。