主讲人：李近华老师
李近华老师具有10年的职场管理运营经验，从销售基层做起，到成长为公司董事长等职场全部经历，在个人成长、营销管理、团队组织发展及领导统御等方面有自成一体的心得和体会。
光有战略，没有执行，一切都是空谈；
光有梦想，没有执行，一切都是做梦；
空谈误己，实干兴业；
如何提高团队执行力，让团队高效执行、自动自发、业绩暴涨？
走进本课程，解决企业员工、团队执行难的问题……
课程大纲：
一、高效执行从向军队学习开始
二、执行的心态
三、执行的策略与方法
1、一个前提：服从
2、两个关键
3、三个核心
4、四大需求
5、四个过程
四、自我准则
五、狼的执行智慧
六、猴子理论
