022:明明只是瑕疵品,客户竟然这么感兴趣?

2018-04-18

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一
在欧洲推荐新品的故事
 
你会向客户推荐不完美的新产品吗?
 
老麦之前跟随小伙伴们走访欧洲客户的时候,就发现一个很要紧的问题:小伙伴们普遍对公司自主研发的新产品不够自信,在向客户推荐的时候不够坚持。究其本质,就是对自己缺乏信心。
 
其实这款产品,我们研发出来已经一年了,然而它并不完美,只有接近80-90%的市场匹配度,而剩余的10%就很容易被一些客户或者终端消费者挑刺。
 
因此在整个欧洲拜访的过程中,项目负责人Rita 一开始就没有打算向客户推荐该产品,而更倾向于推荐保守稳定的老产品。只是老麦坚信这个产品未来2-3年绝对火爆,就极力主张。
 
于是,她们在很无奈的情况之下,只能摆出一副勉为其难的表情向客户介绍。期间,老麦就多次质疑她们:为什么不带样品?为什么不向客户推介?
 
后来,会后私下沟通才知道,原来是目前的新产品存在瑕疵,可能会导致一些质量问题、售后问题,成为了阻碍他们推荐给客户的主要原因。
 
然而,勉强他们去推的结果,却大大出乎他们的意料:这样的产品不断得到客户意向认可!
二
这说明了什么?
 
毋庸置疑,一个新品,从0到1被制作出来,再做从1到5的初期调整,那是很容易的;
 
而一个成熟的产品,仅仅是从8到9,都已经非常艰难,也许你要付出80%的时间精力,60%的财力,才能改善20%的客户体验。(而且还不肯定这是不是客户想要的体验)
 
但是,这个世界变化得太快,没有持续的新产品,就是坐以待毙。(这也是我在今年外贸G友团的年会上,极力强调的一点。)
 
根据自身开发产品的经历,总结几个心得体会:
1
产品的设计思路,首先要从你想要的东西开始,然后一步步克服技术障碍。
 
我以为,没有产品一出生就是完美无瑕的。即使是最牛的苹果产品,假如我们现在回看他的第一代iphone,那都是垃圾。
 
可是,在曾经的当下,那就是杰出的、完美的。这就是极致,它指的是单点的完美,是当下(某时间段)对某一件事情的完美追求。
 
世界没有完美的事情,无论何时何地,总有发展的空间。
 
我们都需要谨记:“任何产品都是经历更新换代循序渐进的成功,非一蹴而就的。”当按照我们的设计思路遇到暂时的困难时,我们要一个信念,未来势必可以达成。
2
迁就别人的产品通常都是失败的。
 
当新产品刚推出的时候,他人尤其是客户总是会挑毛病的,这个不行,那个不好,bala bala……
 
估计很多销售人员一听,心里就发毛了,然后自己也开始质疑自己,觉得这么多问题怎么可以销售呢?再然后,就一味地要求改进这个、完善那个,否则怎么卖啊?再继续就是说一大堆可能引起售后的问题……
 
大家质疑自己,最最堂而皇之的理由,不过就是“为客户负责”,“不能因小失大,丢了客户”,诸如此类的。(但是讲真,很多时候,我们连哪些是我们的“种子客户”,哪些不是,都分不清楚)
 
所以说,坚持一个产品,没有一点偏执狂的“倔强”,还真的不行!一旦我们开始妥协迁就别人,那么你的产品永远停留在开发层面,而非市场化层面。因为没有最好,只有更好!
 
英国的亿万富翁,维珍(Virgin)品牌的创始人理查德·布兰森(Richard Branson),说过一句著名的话:
 
“成功的关键在于不动摇的投入和专注。在推出新产品或者服务的时候,你会犯错,犯一堆错,但你要让自己目不转睛地盯住它给你带来的收获。如果你不再相信自己,那么你的整个创业计划都会被人质疑。”
 
3
学会逆向的思维方式:从Why,到Why not?
 
我们销售必须学会逆向思维。这个“逆向”有两个层次含义:
 
第一,学会逆向化解问题。这不是让我们去逃避、忽悠客户,而是将客户的着眼点导向另一个产品更有利的地方(可以理解为产品真实存在的卖点)。
 
第二,学会逆向思考问题。当别人说不行,我们就要说行。当别人说行,我们可能就要开始思考:不行又会如何呢?尤其是在与后方配套部门共事的时候。

三
想要收获,必先学会播种
 
在结束走访复盘时,我故意问她们:你们对这款产品怎么看?还会去推吗?
 
此时,她们的回答非常坚定:会!
 
总结起来,复盘整趟欧洲拜访之途,令我深刻领悟到四个字:果必有因。
 
我们在做市场和客户分析的时候,必须要剖析“缘起”的因素。而且,我们不仅要做到能够根据结果去溯源,更要懂得拿当前自己的想法和行动去预测结果。
 
因为我们所有的决定,以及客户的反应,其实都是受先期“种子”的影响的,然后在合适的时机里自然地发芽结果。
 
搞清楚这一点,我们在推进项目的时候,从一开始就要不断地、持续地撒播种子。这个种子就奠定了你给自己、给客户初步印象。
而我们唯有不断地、持续地播种,然后不断地浇水,这样的初印象才会在结果呈现时,让人记忆犹新,欣然接受。
 
这个道理,在开发和跟进客户上,也同样适用。
 
开发客户,就是要持续有效地对之进行影响。对同一客户,可以通过不同的业务员、不同的部门发起推荐;甚至,对同一目标客户,还可以通过不同的代理、贸易商发起推荐。其目的,就是要在客户的心中播下种子。
 
接着,就是不断地浇水,等待机会出现。
 
因此,我想提醒大家:以后不要再问:“跟进客户没有回复,该怎么办?”之类的问题了。
 
因为,原因大抵只有两种:
 
1、你的种子没有播好。
2、客户这土壤不适合你的种子。

最后,如果你能领悟这篇文章,就点个赞。
不理解的,就多读几遍。
再不行,就当我说的都是废话吧。

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