赋能团队实践与挑战

主讲人：蔺红云

LearnMart创始人，贝尔宾大中华区首席顾问
英国贝尔宾协会大中华区官方代表，也是贝尔宾大中华区首席顾问。为阿里巴巴、华为、赛诺菲等提供长期服务。2017年译著有《管理团队：成败启示录》原书第二版、《团队角色：在工作中的应用》原书第二版。

最近两年赋能团队的主题是个非常热的话题，为什么赋能会热？对商业运营的影响是什么？赋能解决什么问题？赋能常见的方式有哪些？又有哪些挑战与陷阱？对学习发展部门来说，赋能意味着什么？又能做什么？如何评价赋能的成果？

“团队角**父“贝尔宾博士在中国的代表机构，为您解析：
	现阶段企业经营面临的挑战
	赋能的方式：制造业、药企、互联网案例分享
	赋能的误区 案例分享
	如何评价赋能成果