主讲人：马伟David
2001年起从事沙盘模拟教学。某次使用国外的工厂经营沙盘模拟给阿里支付宝培训，客户反馈老师和课程内容很好，但和工作链接很少，模拟过程中，业务逻辑和流程和客户相差甚远。
2009年加入习智，公司定位通过定制化模拟学习项目帮助组织提升绩效，沟通战略，发展人才。8年运营中，帮助中航，微软，欧莱雅，宝洁，国药控股等数十家企业大学定制交付转移符合其业务及人才发展需要，市场挑战，运作流程的沙盘模拟学习项目。
成年人的学习天性包括三个方面的内容：
好奇心： 经历什么样的学习旅途？
创造力：如何解决面对的问题挑战？
意义感：这和我有什么关系？
内容上需要和工作生活相关， 解决真实问题， 应对未来挑战。
过程上需要 浸入参与， 主动探索， 解决问题， 发掘真相。
上海习智在2017年帮助一家排名前十的地产公司工程团队定制了“巴别塔”地产工程项目全周期模拟学习项目。
以一个真实的在建地产项目为学习情境， 以游戏化和模拟竞赛为过程， 以工作中应知应会应对为内容， 有效的把学习参与，学习挑战和学习意义连接在一起。
项目做完时突然发现， 这个项目还起到了对受训个体和群体的能力的评估作用，找到了现有的工程项目经理短板和缺陷，让最高领导对组织进行了次评估， 盘点， 更重要的是为了未来战略目标服务的组织完形。
定制模拟不光是一个学习工具， 更是组织绩效改善的工具， 人才盘点的工具， 战略沟通和变革的工具。 越来越多的企业大学正在参与到高相关， 高互动参与的本企业定制模拟项目构建中来。
这次直播会分享给大家一个组织的学习模拟平台和任务挑战的构建过程和价值产出， 也就是说， 有关如何能够快速给自己公司做定制模拟的思路。（当然只能是概念原型上的）
