主讲人：杨冰 Robin Yang
Keystone科石公司创始合伙人 资深组织与人力资源管理咨询顾问 专注于组织变革、人才发展、企业大学、人才价值分析、薪酬激励、绩效管理、等领域的咨询实践和研究。曾在多家企业与著名组织与人力资源管理顾问公司任职。十五年管理咨询经验，国际管理咨询协会（ICMCI）理事、注册管理咨询师。曾任中央国资委、上海人社局课题研究员、上海交通大学安泰管理学院特聘讲师、科石人才管理创新实验室负责人。
分享内容：
-新时代人力资源管理与培训管理导向
-科石人才发展五星模型方法论
-案例与开展流程详解
项目特色：
1. 基于战略、业务、人才和科技四大视角
2.“功利”之心，更体现战略与业务目标导向
3. 不仅注重能力提升，更注重人才供应链的打造
4. 跳出培训孤岛，对接管理机制
5. 跳出微观技巧，还原学习目的
项目目标：
1. 设计基于战略与人才供应链导向下的诊断与分析逻辑
2. 设计基于组织能力和关键岗位的学习内容
3. 打造人才观-人才标准-人才盘点-学习&转化-人才梯队五步闭环系统
4. 微观学习模式与宏观人才发展机制相结合
