《商业画布®|商业模式工作坊》(BCC兴远:郑雷Sopio)

2018-01-05

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主讲人:郑雷Sopio
BCC兴远联合创始人,商业画布认证导师,商业创新教练,「商业画布®」版权课程中国主导研发及推广顾问。8项红点设计奖及IF奖得主,清华研究生院特聘商业模式特聘讲师,互联网/传统企业商业教练、商业模式顾问。有二十年国际化企业高管经验,在创新行业领域曾担任产品经理、运营总监、策略总监,及总经理等,作为中国最懂【商业画布】系统的导师。现全力负责商业画布在中国区的发展。
【商业模式画布】它是全球唯一探讨商业的工具,用一张图看清楚商业模式。历经12年,目前在全球有5000000+使用者,在50多个国家有2000+多个专业的导师教练顾问。

【商业画布®】它是BCC在瑞士的支持下提出的一套提升商业模式敏感度,创新、迭代商业模式的一套知识方法论,它不只是方法,更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。BCC作为商业画布中国区独家版权方,在中国辅导了众多的互联网企业创新与传统企业转型,被企业家、创业团队、腾讯与平安等世界顶级企业的高管与产品经理追捧。

课程收获:
《商业画布®️|商业模式工作坊》掌握商业模式设计与发展全路径,它也是著名商学院培养全球商业精英的体系。我们用这套完整体系为企业培养出“四有”商业精英。
[有意识]掌握一套全球最佳的商业思考模型及商业沟通语言,提升商业敏感度,建立商业意识;
[有方法]学会设计、验证、推演,掌握完整运营一个商业的路径和方法,学会“做生意”;
[有策略]掌握研究商业分析方法、理解竞争对手及对标企业,梳理自身竞争优势,拟定竞争策略;
[有能力]学会环境的应对方式及商业的创新方式,在今后的创新实践过程中拥有应对问题的能力。

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