杉树基金 ：杉树领导力训练营（全国-分区-各地秘书处）

【培养对象】各地秘书长（正副）-部门部长（正副）-秘书处成员
【项目背景】  自2016年自上而下的培训结束后，形成了《杉树信息手册》（内含文件工具100+，基本覆盖日常活动所需，并持续更新），用于指导各地杉树活动开展，短短一年间，全国超过65%的城市活动数量和质量均有所提升，但还需要更加的深入与系统。“2017杉树全国领导力训练营”全程扎实贯穿“学以致用，用以致学”原则，通过316学习旅程，创造平台加强各地经验分享借鉴，整体推动杉树计划稳步向前！

【项目目标】 通过该训练营，使参与其中的杉树队员能够实现个人突破。基于团队合作，共思共学共享共创共赢，整体提升杉树活动质量及品牌形象，真正使杉树计划的宗旨得以逐渐实现！【设计思路】
1.基于各地秘书长在日常团队工作当中所需能力模型建立，使其规划并明确在一年任期内要完成的事项；
2.分区营的培育课题设计则是基于各项目部门部长在日常活动中所需能力模型建立
【项目亮点】 
1. 3个月的线上自主学习：视频范例学习、课题作业、积分榜、导师-大队长-辅导员-营员分组制交流；
2. 10天的线下面授课程：2天大队长／辅导员培训+8天全体人员培训
3. 10个月的在岗实践：按照年度计划的重要时间点，设置线上主题分享，整体推动全国各地杉树活动的共同开展及经验交流；
4. 下一年度的训练营：从上年度的营员中选拔辅导员，从辅导员中选拔大队长，并为这些成功入选的成员发放《杉树领导力训练营结业证书》。