泰科电子 ：【QEDP】质量工程师人才发展项目

【培养对象】质量工程师团队
【项目背景与目标】 随着公司业务的不断增长，为了更好的支持新项目导入，要求工厂端的质量工程师团队能够问题能在设计阶段被发现并得到解决。质量工程师们不仅需要兼顾现有的工作，更需要提升对新产品前期品质管控具备更加专业的知识和技能。针对质量工程师的人才发展项目【QEDP】应运而生。 
【设计思路与亮点】
1.探寻业务痛点。组织了利益相关方会议；与工程师们一对一访谈；与质量部高层一起搭建胜任力模型并开展360°测评，从这些全方位无死角的真实反馈中共识别出9大待发展项。
2. 量身定制，实时复盘。通过识别出来的9大待发展项，整个项目最终分解成34个细项。
3. 紧跟潮流，注重创新。线上线下的结合方便学员实时沟通、开展学习；通过微课堂黑科技分解知识点，还有拆书帮、改善项目、团队建设等等；微信推送、公司内刊等及时更新和宣传很好的扩大了项目知名度。
【成果与反馈精选】
1. 知识技能水平全面提升。项目成员的整体知识技能水平得到提升，能够全面支持新产品开发；
2. 达成组织收益。BIQ的推广提升了全员的质量控制意识并由此展开多项改善行动；FAA及WIP改善项目对生产力、报废降低等关键绩效指标贡献突出。
3. 组织内有效推广。此项目现已推广至TE D&D事业部的其他四家工厂；
4. 项目成员及利益相关方认可。在VOC（客户反馈）中，超过90%对项目整体设计和实施非常满意；85%对项目预期和跟踪反馈超出期望。