成都移动 :成都移动四级经理综合能力提升战训营

2018-01-03

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【培养对象】 四级经理
【项目背景与目标】四级经理是一个承上启下的职级,上对三级经理汇报工作,下对班组长团队进行任务下达和指导。对这样层级的管理人员重点要求在于清晰解读上级指示,做好向上沟通工作;明确下达任务指标,带领基层管理团队做好具体工作。四级经理作为分公司未来发展的重要管理储备人才,需明确自己的角色定位,增强自己的政治素养,在现有岗位上从日常工作效率,对上沟通艺术和对下领导能力等方面进行全方位的提升。
【项目思路与亮点】 结合“王者荣耀”游戏闯关、PK机制,通过线上、线下混合式培养
亮点:①游戏化项目设计②行动学习任务分解③阶段性淘汰制④培训项目本身作为体验式课程。
【成果与反馈精选】激发学员的参与热情,一定程度上缓和“工学矛盾”;学员参与设计符合自己自身管理情景的行动学习计划并完成实施及复盘总结的闭环;营造组织学习氛围,通过学员亲身体验了解学习的价值,并在工作中得以运用和传播。

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