内蒙古利丰鼎盛 ：用行动改变中层管理力

【培养对象】 中层管理者
【项目背景与目标】为了提升呼市地区门店中层管理者的领导能力，同时培养后备销售经理和服务经理，提升员工保留率，提高门店管理者管理效率与效益，加强管理层辅导、跟进、决策的执行力，特针对门店销售、服务经理及储备经理进行领导力培养。
【设计思路与亮点】
①“用行动改变中层管理力”项目从前期调研到授课结束历时8个月；②项目立项时，对学习内容就界定到“学习目标”和“业务收益”两个结果；③针对在调研中二级经理常见的痛点问题，讲师提供可实用的工具、方法；④使用思维导图制作28天作业；⑤每日制作“早9点”海报激励学员，在企业内营造强大的学习氛围；⑥在第二门课程开始前，会将学员在前一阶段的成绩单，发送每位学员手中；⑦主要以工作坊的形式教学；
【成果与反馈精选】项目开展收获颇丰，一共38个主要成果
反馈：营造学习氛围，“逼着”让大家读书，从而自己体会读书带给大家的帮助及工作中的指导。