益海嘉里大海粮油 ：“跨跃传统培养模式，实现能力绩效双提升——T+C 培养项目”

【培养对象】 中层管理者
【项目背景与目标】 突破传统培训局限，提升培养人才效果，达成组织绩效目标，设计了T+C培养项目。
【设计思路】该项目以公司主任层为培养对象，分为理论学习（T）、实践应用（T、C）、工作坊（C）、跟进落地（C）等环节，各环节相辅相成，层层递进。
【项目亮点】
1）改变传统的培训方式，引入****，激发主任的学习创造性和自发性； 
2）运用行动教练和项目管理的思维组织运营人才培养工作，使人才培养工作更加系统和有效;
3） 将培训与业务合二为一，以业务为中心，服务于业务，体现HRBP的作用；
4）引领核心管理团队学习新理念，实践新方法，在能力提升的同时，达成组织绩效目标，并在集团内推广；
5）构建学习社群，催化行动结果，在组织范围内形成找问题，定目标，创方案的开放性思维模式。
【成果与反馈精选】结合业务开展，助推业绩目标达成，达成率超95%，解决业务课题、攻克业务难点，其中6个管理项目获得公司嘉奖。