一张图说清4D系统

2017-12-31

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主讲人:顾小蓉
4D卓越团队发展中心创始人
美国NASA 4D系统中国开拓者
美国人力资源协会(SHRM)认证人力资源专家
高管教练
普华永道SAP 和PeopleSoft人力资源解决方案顾问和项目经理、
PeopleSoft人力资本解决方案高级售前顾问
IBM全球咨询业务部大中华区高级人力资源合作伙伴、
IBM全球BU110HR成员及IBM全球企业咨询服务部新兴市场学习和知识管理总监、
华为公司HR独立顾问
【学习背景】:
不管你是领导者或者HR,你有没有中了这些困惑:
为什么团队中强人很多,但团队效能并不如意?
为什么我学了很多管理技巧和领导力能力课程,而团队的进步并不如我所愿甚至与我脱节更大了?
为什么我晋升领导团队了,却发现自己变得不合格了?
【学习目标】:
了解带领协同、突破、卓越团队的神秘力量和打造方法
【黄金圈学习大纲】:
Why: 为什么说4-D系统神?- 最大规模和最牛独角兽的故事
What:  4-D 系统有什么?- 2A4D8B
How:4-D系统怎么用?- 三部曲
总结:你的关注点在哪里,能量就流向哪里?你关注并深谙和践行这张图,你就会得到神秘的力量 - 营造协同、突破、卓越的团队;成为对人感恩包融,对事坚韧当责的有魅力的领导者。

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