深圳格兰云天 ：教练领导力项目

【培养对象】 管理公司高层及各酒店管理团队
【项目背景与目标】 深圳格兰云天酒店管理有限公司专注于中高端酒店领域，拥有特色鲜明的酒店品牌：精致五星商务酒店“格兰云天国际”、精品四星商务酒店“格兰云天”，致力于为客户提供酒店相关的开发、建设、筹备、管理咨询顾问服务及全权委托管理服务。格兰云天培训中心希望通过教练领导力项目帮助中高层管理者在沟通和管理过程中使用提问、引导及赋能的方式，并且在项目实践中不断普及****和工具，进而实现各层级管理者教练领导力的共同成长，体现公司“人本和谐，激情进取”的价值观，打造活力公司。
【设计思路与亮点】1.从上至下2.强化培训营销3.****普及
【成果与反馈精选】
1.《成为教练型领导人》完成第五期，完成16家酒店共计120位中高管的学习和教练文化在酒店的导入；
2.15年第一期教练学员中有坚持丰盛日记至今（460天以上），有学员自开微信公众号记录教练感悟文字；
3.丰盛日记、3F聆听、4P性格、5R教练模型、CUP等已成为格兰云天多数酒店管理者较熟悉的管理语言。