[第9期]华为的集成产品开发--研究与开发的标杆

2017-11-02

立即购买
  • 课程介绍
  • 用户评价
主讲人:郭大刚 安越资深讲师
·集ACCA、CPA、CTA三大王牌资质于一身
·将系统的理论知识与十多年的企业实战经验完美融合
·首倡“收益--筛选--设计--实施”的逆向培训模式开创客户导向式财务培训先河
·曾供职于沃尔沃、使沃尔沃在内控、绩效和决策支持方面得到跨越性的提升
华为1999年开始和IBM合作启动IPD(Integrated Product Development: 集成产品开发)咨询项目。当时引入IPD时,营收规模是IBM的1/8;2016年华为全年营收5,200亿元(约USD800亿),IBM营收USD120亿。虽然数字不能说明一切,但还是能够传递一些资讯在其中。

IPD改变了华为,同时华为也改变了IPD。

IPD的七大核心思想是什么?IPD的七大组成部分又是什么?为什么华为引入IPD能够取得巨大的成功,而大多数企业的执行效果却远远达不到预期呢?

直播间

最新问答

专题推荐