主讲人：王式华
特价早鸟票！前30名报名者9.99元，前31-150名报名者12.99元，之后恢复19.99元，课程结束后立马恢复29.99元哦！
讲师介绍：
- 第一领导力中心合伙人、副总裁、咨询事业部总经理 、高级管理顾问
- 曾任华夏基石人力资源顾问有限公司合伙人、项目总监、高级管理顾问
- 曾任深圳依斯卡（YISICA）化妆品连锁有限公司总裁、人力资源总监
- 曾任国内某著名战略管理咨询公司高级管理顾问、4D绩效管理专家
- 国内著名管理咨询专家，十余年管理咨询与培训实战经验
- 国际行动学习协会（WIAL）授权国际行动学习催化师
- LSI美国韬略公司《引导的秘诀》课程认证导师
为多家大型国有、跨国公司、民营企业提供绩效管理、领导力、执行力等方面的管理咨询与培训服务。擅长咨询式培训与行动学习，致力于中国企业领导力与管理力的系统提升。
课程目标：
澄清绩效管理关键问题，统一思想
掌握目标设定分解技术，上下联动
运用过程管理实战技能，让绩效飞
课程背景：
绩效管理推行多年，为什么效果依旧有限？
绩效管理推行多年，为什么怨声依旧载道？
绩效管理推行多年，为什么战略依旧悬空？
绩效管理推行多年，为什么问题依旧存在？
课程简纲：
企业推行绩效管理的五大误区
绩效管理关键问题理解与澄清
绩效管理推行成功的核心不在技术，而在领导力
绩效管理实施成功的关键角色：直线经理
绩效过程管理的四大技能：沟通、反馈、辅导、激励
