主讲人：郭大刚 安越资深讲师
·集ACCA、CPA、CTA三大王牌资质于一身 ·将系统的理论知识与十多年的企业实战经验完美融合 ·首倡“收益--筛选--设计--实施”的逆向培训模式开创客户导向式财务培训先河 ·曾供职于沃尔沃、使沃尔沃在内控、绩效和决策支持方面得到跨越性的提升
对2012年创业的三只松鼠而言，在互联网上卖坚果并非全新的商业模式，新农哥、百草味等大卖家在2010年就已起步，也曾在聚划算活动中订单量过万；而在线下有上千家门店的“来伊份”在淘宝上也是一个热门店铺。
但是，截至2016年底，三只松鼠在线上销售平台的累积购买用户数超过3800万人，重复购买率超过35%。那么除了客服把自己当做小松鼠，称客户为主人，为主人提供萌式个性化服务外，这家公司还有哪些别的妙招呢？
这对以目标导向的内控体系建设----尤其是销售活动的内控思维建立，会有哪些启示呢？
